Para pekerja yang sangat disibukkan dengan pekerjaan diperusahaan, dengan sisa waktu yang ada namun semangat yang tinggi untuk belajardan terus menggali pemahaman Islam, menyemarakkan kegiatan-kegiatan yang ada dimasjid Nurul Islam kala itu. Masjid Nurul Islam yang diresmikan oleh Prof. DR.B.J. Habibie pada tanggal 26 Oktober 1991 menjadi sentral kegiatan ibadah dandakwah yang dilakukan oleh para karyawan. Kajian ke-Islaman mulai dari belajarmembaca al-Qur’an, kajian fiqih, bahasa, shalawat, hadrah, bedah buku, seminardan pelatihan, menjadi aktifitas sehari-hari. Disamping itu, gerakan sosialjuga dibangun dengan penggalangan dana dari para karyawan untuk saudara-saudarayang ada di luar kawasan Batamindo baik yang ada di batam dan sekitarnya denganmenggelar bakti sosial diantaranya memberikan santunan faqir miskin, penempatantenaga dai atau guru-guru pengajar al-Qur’an, beasiswa, bantuan saranapendidikan kepada lembaga-lembaga pendidikan Islam, pondok pesantren dan panti asuhan. Seiring dengan itu, tumbuh dan berkembang majelis ta’lim - majelista’lim di perusahaan-perusahaan sebagai wadah belajar agama Islam, menambahketerampilan dan aktualisasi diri para karyawan. Remaja Masjid Nurul Islam dandidukung penuh Pengurus Masjid menjadi motor penggerak aktifitas dakwah yangada di Kawasan Industri Batamindo.

Bekerja keras, terus berjuang, saling membantu dan menolong sertabersinergi kepada siapapun untuk bersama-sama keluar dari masalah-maslah yangmembelit. Kemandirian tidak hanya berhenti kepada NIG sebagai lembaga, akantetapi harus pula tercermin dalam kegiatan-kegiatan atau program yangdijalankan. Lebih dari itu, tujuan akhirnya adalah tumbuhnya kesadaran danperilaku masyarakat dari ketergantungan atau dengan kata lain bangkitnyamasyarakat mandiri terbebas dari kemiskinan, kebodohan dan keterbelakangan yangdimusuhi oleh semua manusia.

2. Profesional

Pengelolaan yang profesional adalah tuntutan yang harus dimiliki oleh NIG.Profesionalitas di dalam pengelolaan akan melahirkan efisiensi, meningkatkanproduktifitas, pelayanan yang paripurna dan peningkatan citra lembaga di matamasyarakat. Pengelolaan yang terencana, cermat, detail, terlaksana, terkendalidan adanya evaluasi serta perbaikan terus menerus menjadi kebutuhan disampingtuntutan. Profesional menjadi standard pelaksanaan bagi setiap kiprah NIG.

3. Pemberdayaan

Esensi dari setiap program atau kegiatanNIG adalah pemberdayaan atau dengan kata lain memberikan nilai tambah atauvalue added dari seluruh aspek kehidupan. NIG harus tampil menjadi institusiyang mendorong dan membangkitkan siapapun dari keterpurukan menjadi lebihberdaya, memiliki daya tahan dan daya saing tinggi. NIG harus menjadi penggerakmeningkatnya kapasitas masyarakat dalam berbagai bentuknya sehingga menumbuhkanmodal sosial yang sangat penting bagi ketahanan masyarakat dari segalasendinya.

4. Sinergi

Kekuatan lebih besar akan lahir biladibangun dengan semangat bersama-sama dan bahu membahu guna memecahkan masalahyang ada. Sinergi menjadi pilihan dan tuntutan bagi NIG untuk berkiprah salingmengisi dan menutupi ruang-ruang kekurangan masing-masing serta memaksimalkanpotensi sehingga diperoleh daya juang dan hasil yang tinggi. Sinergi adalahamal jama’i yang harus senantiasa dilakukan oleh NIG guna memaksimalkan perandan hasil yang akan dicapai. Oleh karena itu, NIG harus menstimulir lahirnyaaksi bersama dalam semangat sinergi dengan segenap komponen masyarakat dalamberbagai bentuknya seperti program, manajemen, dan kelembagaan.

 
VISI – MISI

Visi NIG sebagai Holding Institusi adalah"Menjadi institusi pemberdayaan yang mandiri dan profesional, berkhidmadterhadap dakwah yang komprehensif".

Adapun MISI yang dijalankan adalah :

(1)   Melakukan pemberdayaan di berbagaibidang terutama bidang sosial, ekonomi, pendidikan,             

       kesehatan dan sumber daya baik insani maupun lingkungan.

(2)  Edukasi yang terus menerus dan berkelanjutan untuk membentuk SDI unggul.

(3)   Mengembangkan jejaring dan kemitraan untuk memperkuat daya                    dukung.

(4)   Melakukan sinergi dengan elemen masyarakat.

Khasbunallahu wani’mal wakiil ni’mal maula wa ni’mannashiir

Subkhanallah, alhamdulillah, Allahu Akbar!

 
Batam, 12 Desember 2007M / 2 Dzulhijah 1428H

Direktur Eksekutif Nurul Islam Group – NIG

Ir. H. Moch. Arief